Wie schoonmaakdiensten inkoopt of in eigen beheer organiseert, ziet de kostprijs in 2026 opnieuw stijgen. De duidelijkste cijfers komen uit Nederland: brancheorganisaties daar publiceerden per 1 januari 2026 een prijsindexatie van gemiddeld 6,45%, met een bandbreedte van 5,45% tot 7,95%.

Voor België ligt dat anders. De lonen in PC 121 volgen de gezondheidsindex, en het definitieve indexcijfer voor 2026 is bij publicatie van dit artikel nog niet vastgelegd. We nemen de Nederlandse cijfers daarom op als richtinggevend signaal voor dezelfde kostendruk, niet als Belgisch meetresultaat. De rekenvoorbeelden hieronder vertrekken van de Belgische werkgeverskost per medewerker, die wél bekend is.

Wat er achter de stijging zit

De Nederlandse brancheorganisaties wijzen op vier oorzaken die elkaar versterken. Drie ervan zijn cao-gebonden en dus specifiek Nederlands; de onderliggende druk op arbeidskosten speelt in beide landen:

  • CAO-loonsverhoging: per 1 januari 2026 geldt een verhoging van 3% op het bruto uurloon, aangevuld met vaste toeslagen per loongroep.
  • Stijgende sociale lasten: werkgeversbijdragen volgen de loonkostenindex opwaarts.
  • RVU-regeling: kosten voor vervroegd uittreden zijn opgenomen in de cao en drukken op de totale arbeidskosten.
  • Europese uitspraak gelijke behandeling: parttimers en fulltimers moeten gelijk behandeld worden bij overwerktoeslagen. Dat verplichtte de sector de cao tussentijds open te breken en aan te passen, wat extra administratieve en financiële druk gaf.

Wat dit concreet betekent per werknemer

Een voltijdse schoonmaakmedewerker (PC 121) kost een Belgische werkgever inclusief sociale lasten, eindejaarspremie en vakantiegeld al snel €45.000 tot €52.000 per jaar. Rekenen we met het Nederlandse cijfer van 6,45%, dan loopt de meerkost op jaarbasis op tot meer dan €3.000 per medewerker.

Voor een bedrijf met 5 schoonmaakmedewerkers betekent dat een bijkomende jaarlijkse kost van meer dan €15.000, puur door loonindexering. En dat bedrag stijgt elk jaar verder mee.

Wanneer loont een robot?

Een autonome vloercleaner zoals de Gausium Phantas of Mira huur je via leasing aan een vast maandbedrag, inclusief onderhoud. Vergeleken met de volledige jaarlijkse personeelskost voor grote vloeroppervlakken is de terugverdientijd voor de meeste middelgrote organisaties minder dan 12 maanden.

De rekening wordt nog gunstiger als je meetelt:

  • De robot werkt 's nachts, zonder toeslagen.
  • Consistent resultaat: geen slechte dagen, geen ziektedagen.
  • Automatische compliance-rapportage, nuttig in food, zorg en schoonmaakcontracten met kwaliteitsgarantie.
  • De robotkost stijgt niet mee met de loonindex.

Niet voor elke situatie

Een robot vervangt geen medewerker volledig. Sanitair, detail- en contactoppervlakken, klantinteractie: die blijven mensenwerk. Maar voor grote vloeroppervlakken, corridors, parkeergarages en hallen is de businesscase in 2026 sterker dan ooit.

Gebruik onze ROI-calculator om uw eigen terugverdientijd te berekenen, of vraag een gratis site-audit aan. We berekenen de businesscase op basis van uw concrete situatie.

Conclusie

Loonindexering is geen eenmalige schok. Het is een structurele trend die elk jaar verdergaat. De kost van een schoonmaakrobot stijgt niet mee. Voor steeds meer Belgische bedrijven is 2026 het jaar waarop de rekening definitief in het voordeel van de robot uitvalt.

Bronnen

De prijsindexatiecijfers hieronder komen uit de Nederlandse schoonmaakbranche. Ze zijn in dit artikel gebruikt als indicatie van de kostendruk, niet als Belgisch cijfer. Zodra het Belgische indexcijfer voor PC 121 vastligt, actualiseren we dit artikel. Laatst nagekeken op 6 september 2026.

Nieuwsbrief

Blijf op de hoogte.

Ontvang maandelijks inzichten over autonome robots voor Belgische bedrijven.